“有家唯暖，生活为伴。”以前的国美只存在于“家”的一部分，现在的国美将全面服务于你的生活。
11月28日，在北京召开的国美发布会上，国美控股集团杜鹃女士发布了“家·生活”战略，主张“国美·家美·生活美”，并通过产品、运营、服务三大能力，围绕“家·生活”，提升用户完美的体验感受，开发互联网的潜在力量，开启线上无忧，线下共享的双平台零售模式，打破人与人、人与商品、人与服务的距离感，拉近线上线下的关系。国美自此不再以家电作为主导，而是拥抱你的生活，随时随地为您竭诚服务，专享体验。
据易观智库的数据显示，在中国，“家•生活”市场规模接近10万亿元，其中囊括1.46万亿元家电市场 1.戴手表是严谨的体现：常常可以看到身边的商务人士，配有功能齐全的商务手机，但在他们的衬衫袖口处，依然会有一只手表戴于腕间。2、戴手表是审美的需要：从审美的角度看，佩戴手表也是为服饰搭配增色添彩。不同的服饰配搭不同的手表，也是品质生活细节的体现。3、戴手表是一种态度：戴手表的人，说明其重视时间，办事效率很高，这也是很多老板选择一个戴手表的见工者的原因。戴手表是一种身份和自信的象征：戴上手表首先给人的感觉是这个人很有时间观念，做事是很讲究效率。男人一旦给人一种这样的感觉，那么在与人沟通的时候，就会让人感到信任，成功的机会也就随之增大。手表不同于服装，但手表可以体现出男士朋友的独特的品位，好的品牌手表做工精细，造型考究，戴上一只精制的腕表，给你的身份和仪表加分。，1.9万亿元家装市场，0.8万亿元家居市场，5.7万亿元家服务市场，家金融市场更加广阔。
虽然“家·生活”市场前景广阔，但是这也是一个不小的“飞跃”，国美为此也做了很大的调整，先是整合旗下资产，互联网平台重新定位，担起了线上与线下的“纽带”，以“流量带节奏”，资源共享，并在此次战略发布会首次推出“社交+商务+利益共享”的共享零售模式。
美店、美信、商城、美媒等核心产品，将流量平台、技术、供应链优势，直接在线共享。“同一平台起跑，给你家的庇佑。”而在刚刚过去的“双十一”，国美全站订单量同比提升300%，是网民增速的38.7倍;国美APP新增用户数同比增长182%，平均日活跃用户数达到3722万。
同时，此次推出的“共享零售”作为国美创新的新一代商业模式，使线上线下不仅产生了共融互通的连接，也去除了中心化的单一模式;“交流平台”，自产自销，流量共享，没成本，无投入就可做“老板”，享受无忧购物，分享还能平台买单!
这一战略开启，国美将在线下新创2万平米左右的全品类智能“家•生活”馆模式，国美会以“生活实体店”全新的面貌，出现在大众的视野，随时随地国美陪你，提供您最好的产品和最贴心的服务，“生活”美满，“家”的温暖。
日前，国美的连锁零售网络遍布全国400多个城市，门店的专享便是即买即走的便利和最专业的服务，及时专业，服务到位，便是国美带给你的全新体验。
此外，国美今年大力推行“扬帆计划”，数字技术赋能服务，实现用户和企业的双向可视化，建立服务标杆。实现了一日三达、精准配送、送装同步。依托国美的安迅物流，送装能力已经覆盖95%地级市，91%县区级，85%乡镇级;当日达区域2,500多个，次日达区域5,000多个，定时达区域约30，000个。
转型“家·生活”市场，我们以服务产品化、标准化的姿态，展现不一样的体验，从销售体验，到配送安装、维修清洗、收旧复购，为你的“家”，提供最优质的生活，是国美的至上宗旨。
为了推进“家·生活”战略顺利进行，国美已经与五大行业协会及海尔、链家、爱空间、科大讯飞、爱回收等行业领先企业达成了战略合作，携手共建“家·生活”价值共同体。
线上线下融合，电商链接了实体，零售产业每一个阶段的变革，都基于对市场的洞察，“家·生活”市场前景广阔，一直没有被大力开发，此次战略创新既要实现商业价值，同时更主要的是推动这一产业的快速崛起，让“家”的生活更有品质。“每个人所看路的方向不同，可能终点就会有偏差，希望大家都是向往好的那面前进。”
1885年，德国海军向瑞士的钟表商定制大量手表，手表的实用性获得世人的肯定，逐渐普及开来。19世纪初。ROLEX(劳力士)的前身——WILSDORF&DAVIS 公司推出银制绅士表和淑女表，大获成功，带动了各家钟表厂商竞相研制开发手表。当年就以怀表技艺闻名世界的瑞士，在手表制作方面也一马当先，ROLEX 在1926年就开发出完全防水型的手表 “ROLEXOYSTER”，1931年又率先将自动上发条的手表“OYSTERPERPETUAL”推向市场。LONGINES(浪琴)公司也不甘示弱，其研制的精密航空钟与美国飞行 家林德伯格一起飞渡大西洋，名声大振。
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